在前不久亚布力论坛上，联想集团CEO杨元庆和复兴集团的梁信军两个人就“互联网可以颠覆一切吗”展开PK：杨元庆的观点是互联网并不能代替一切，梁信军的观点则是无条件向移动互联网投降。
　　其实这样的答案代表了两种心态、两种思维。实际上移动互联网正以无法想象的速度在影响和颠覆各个行业，有7个行业现在是很明显被移动互联网所影响，在这当中我们看到，大家都在用微信，微信就颠覆了短信，是互联网技术和通信产业的结合。我们再看余额宝，有支付宝的余额，通过基金运作发起的货币基金，影响了4900万人，2500亿元的资金动摇了银行业。再来看滴滴打车，对出租车行业也产生很大的影响。
　　移动互联网把旧经济快速持续地迁移到网上，并且形成新经济。我们可以想象一下，一个巨大的新经济网络正在编织当中，组织当中的个人在崛起。现在很难管理企业，组织在削弱，传统的管理思想和理论原则正在逐步失效。这样一种趋势是无法想象的。没有人可以打败趋势，所以在移动互联网浪潮当中，我们不能固步自封，也不能投降，而是要顺势而为，转型升级。
　　怎样转型升级呢？我想很多的企业家都在思考，我在这里提出一个“转型塔”帮助大家进行思考和探索。
　　在“转型塔”里头，先可以从运营转型开始。然后过渡到产品服务转型、商业模式转型，最高到管理文化的转型。转型可以分几步进行，由低到高，转型所创造的价值也会越来越大。