　　但是在移动互联网的蜕变真的这么容易吗?远非如此!我曾提到过：传统企业在面对互联网的契机的时候，有两种不适应心态，一种是“舍不得放开紧握的手”，不舍得在未知的互联网领域让独有的互联网部门独立发展，“死”也得受顶层的控制，即使某些战略理念根本是不合理的、龟速的;另一种心态是“互联网免费”，期待在互联网上能够以几乎零成本的情况下获得大量收入，当互联网并没有在短期内达到预期的效果，就对互联网这一平台放弃。

　　移动互联网更是如此，移动互联网比互联网变得更快，就像被认为是“死亡”状态的微信服务号一个月能发四条信息了，不少企业开始兴奋的涕泪交流，移动互联网的变，亦会让企业们恐惧，实在是太快了。

　　看不到红海。和PC端不同的是，企业在移动端的投入，很难会直接看到清晰的盈利结果，这和商人的本质形成了悖论，无论是社会化营销还是在移动端开发出自己的独立APP以及其他产品的，都很难直接看到盈利结果。

　　移动互联网“大坑”。移动互联网发展初期，APP形态成为不少企业“杀进”移动互联网领域的利器，特别是早期在PC端“大赚特赚”的企业更是如此，第三方移动APP开发机构红透半边天，百度的搜索结果显示“APP开发公司”9260000个。

　　企业们为了能在移动互联网分一杯羹，也开始大量开发各种企业级APP，而随着用户对精细化APP的使用时长的下降，企业们花费大量人力、财力做出来的APP产品根本无人使用，“理想很美好，现实很骨干”，至今移动互联网开始“慢下来”之际，企业们似乎看清了移动互联网的一些现实，有些“下不了口”，除了焦躁还是焦躁。

　　企业在移动端需要一个“大心脏”

　　PC端企业可以依靠网站形成自己的“大心脏”群体，但是在移动端似乎很难找到，公众平台、微博，都很难称之为大中型企业的“大心脏”，其单一的功能并不能聚焦大中型企业所需的所有功能，仅仅能作为其在移动互联网的工具之一。

　　APP的形态在当前是被证明的最主流的移动互联网产品，市场看衰者一面死命的抨击APP不行，一面大力推广自己的APP产品，还是“呵呵”吧。

　　企业级APP适用吗?答案是肯定的!但是怎么用?怎么避免其成为一个“僵死”的APP产品?怎么保证APP产品的稳定性?这才是根本性问题。

　　第三方APP开发平台固然能为大中型企业开发出APP，但开发公司自身的局限，让APP受制于多元化，活跃度问题也是开发公司所不能解决的。

　　中搜超级app与昆仑决联手打造的昆仑决APP，则是当前比较成功的案例之一。由中搜和青海卫视《昆仑决》节目合作推出的昆仑决APP在短期内即获得了400万的装机量，用户活跃度方面也比企业级的APP强的多，其中在内容方面包括新闻、视频、微博、格斗游戏、格斗精彩等增强用户粘性的功能，在热评区，则可以让用户和产品直接形成互动。

　　嵌入的搜索功能依托中搜长达十多年的搜索技术，让其不仅仅只是一个企业级APP，用户完全可以不出APP即可进行内容搜索，这亦是中搜超级app的优势之一。大中型企业和中搜的超级app合作，还可以坐享搜悦的用户数据，用户ID可以一键互通，远比单个APP的ID系统强大的多。在服务器方面，依托于中搜旗下，也远比单纯的第三方开发平台的服务器安全稳定的多。包括搜悦新闻、原创及分享、移动商家和应用商城等，都是用户频繁使用的功能，这些都是该APP的亮点。据悉，中搜的超级APP已和多个大中企业达成合作。

　　APP形态是当前移动互联网最稳定的形态，小微型企业不一定适用，但是大中型企业确是“必备”的工具，无论是可开发的自身开放平台，还是企业在移动端想要获得自己的终极核心，从长远来看，APP都是必不可少的工具，而类似于中搜超级APP这样从多个功能去完善APP的功能，显然是很合企业们的胃口的，具体怎么玩，还得看效果，昆仑决是一个很好的例子。